Werk is steeds sneller, efficiënter en flexibeler geworden. Dit was al een trendvoor de coronacrisis, maar door de pandemie is deze manier van werken en denken bij organisaties versneld. Hoewel deze manier van kijken naar werk veelvoordelen oplevert, zit er ook een keerzijde aan minder contact met collega's:eenzaamheid. Uit onderzoek (https://mtsprout.nl/management-leiderschap/efficientere-en-flexibelere-teams-het-zorgt-voor-eenzaamheid-bij-werknemers) blijkt dat gevoelens van eenzaamheid onder werknemers toe zijn genomen de laatste jaren, en dat heeft zijn weerslag op hoe ze presteren. Hoewel eenzaamheid vaak wordt gezien als een persoonlijk probleem, kun je als manager er wel iets tegen doen, zoals:
- kernteams creëren, zodat werknemers het gevoel hebben dat ze echt ergens deel van uitmaken.
- betrokken zijn als manager en regelmatig (af) te spreken met werknemers
